במאמר זה נבחן את היתרונות והחסרונות של חברת ניהול ואחזקת מבנים. משתמשים בחברה כזאת כדי לרכוש, לנהל ולספק את פרויקט הבנייה. אבל לפני שניכנס לזה, בואו נדבר על מה זה ניהול בנייה.
מהו ניהול בנייה?
ניהול בנייה הוא שירות גמיש ביותר ומקצועי המספק רכש ואספקה יעילים לפרויקט הבנייה שלך. בניגוד לשיטות רכש אחרות, הלקוח שומר על מעורבות ושליטה רבה יותר בפרויקט שלו עם ניהול הבנייה. דרך זו שונה מאוד משימוש בשיטות מסורתיות: עיצוב ובנייה או ניהול של קבלן.
היופי האמיתי של ניהול בנייה הוא שהתהליך מטפח גישה שיתופית לביצוע הפרויקט. מה שאומר שכאשר מתעוררות בעיות, הן מטופלות בשיתוף פעולה.
תפיסות שגויות של ניהול בנייה
ישנן שתי תפיסות מוטעות עיקריות לגבי ניהול בנייה. אלו הן:
- זוהי גישה מסוכנת יותר לביצוע פרויקט;
- זה יותר יקר ללקוח.
במציאות, אף אחת מגישות אלו לא נכונות. כמו בכל פרויקט, הפחתת סיכונים מסתמכת על שימוש בצוות מוכשר. במובנים רבים, מכיוון שהלקוח נשאר בשליטה רבה יותר על הפרויקט שלו, הסיכונים מצטמצמים על ידי מינוי מנהל בנייה מומחה.
באופן דומה, ניהול הבנייה מעניק ללקוח את היתרון של קניית חומרים מהם נהנים בדרך כלל קבלנים. כמו גם הפחתת תקורה ועלויות, ואפילו עמלות מקצועיות. למעשה, ניהול בנייה יכול להיות זול יותר ב-5-10% עבור פרויקטים מסוימים.
עכשיו בואו נסתכל על היתרונות והחסרונות של ניהול בנייה.
חסרונות של ניהול בנייה
אולי החיסרון הפוטנציאלי הגדול ביותר בשימוש בניהול בנייה הוא הזמינות של מנהלי בנייה מומחים. בלי זה ללא ספק יהיה קשה יותר לסיים את הפרויקט שלך. אלא אם אתה מנוסה מאוד בעצמך.
כאשר אתה ממנה מנהל בנייה פחות יעיל, או לא יעיל, הפרויקט שלך עלול להיות בסיכון לדברים הבאים:
- אי ביצוע מכרזים תחרותיים יעילים של חבילות הסחר בפרויקט
- כישלון לתכנת את הפרויקט בצורה היעילה ביותר
- אי ניהול מספק של איכות הפרויקט
- אי ביצוע הפרויקט בזמן או בתקציב הנתון
- כישלון בניהול מסירת הפרויקט. זה מותיר אותך, הלקוח, חשוף לסיכונים.
היתרונות של ניהול בנייה
עם זאת, על ידי מינוי מנהל בנייה מוסמך ובעל ניסיון מתאים אתה יכול ליהנות מהיתרונות הבאים:
- אדם מוכשר שיעזור לך בתהליך קבלת ההחלטות
- שליטה רבה יותר על תוצאות הפרויקט שלך
- צוות בגישה שיתופית, לא יריב
- רווחים שמהם יכול ליהנות הקבלן
- יכולת מינוי ישיר של קבלני סחר
- גמישות ביחס למינוי כל קבלני הסחר
- תכנות פרויקט יעיל, כולל פעילויות במקביל המצמצמות את ציר הזמן של הפרויקט
- אין הסתמכות על קבלן אחד – חשוב במיוחד בתקופות כלכליות לא ברורות
- התקשרות ישירה עם צוות העיצוב
- יצירת שרשראות אספקה מקומיות
אילו פרויקטים מתאימים ביותר לניהול בנייה?
למען האמת, ניהול בנייה יכול לשמש לכל פרויקט. עם זאת, מניסיוננו הם מתאימים במיוחד לפרויקטים תעשייתיים ומסחריים , הובלה עצמית של פרויקטים למגורים, פרויקטי בנייה מודולריים. בנוסף לפרויקטים מורכבים, כגון פרויקטים הדורשים ציוד שעלול להיות יקר יותר מהבניין שנמסר בפועל.
